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我原本的題目是：「運動」行銷或運動「行銷」？
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原文刊於中國時報 2007.04.27 A15版時論廣場
快樂拍賣王建民
隨著王建民傷癒復出，與其相關的電視廣告一夕間多了數倍曝光率，百貨、餐廳、速食業趕著架起大螢幕吸引球迷兼顧客上門，諸多政治界與演藝圈人士，也紛紛坐在台下，當起棒球迷迷棒球，看熱鬧的、看門道的，共聚一堂，也頗熱鬧有趣。王建民上場時大家看他投球，廣告時看他拍的廣告，或看難得一見的明星人物。順便再買份速食、喝杯啤酒……。上述現象，有一個國外風行多時，國內還算新興的名字，叫做「運動行銷」。
日昨，一位泰雅族研究生在時論廣場寫了篇「那天，休旅車壓境」，以部落青年的在地觀點，敘述某汽車公司，以贈送棒球名義，將數十輛休旅車浩浩蕩蕩沿著狹窄山路，開進尖石鄉部落小學發放。文中探討了環境汙染、交通堵塞、原漢互動、關懷原民部落或是展現車輛性能等問題。讀畢頗有所感。也不禁回想起大學時參加的原住民相關社團，在十餘年間，社團名稱從「山地服務團」，改為「山地友團」，再改為「原住民友團」，當中的反思過程。
正好，在同份報紙的Ｄ３版，汽車公司的行銷廣告「找尋下一個王建民－送愛心球到尖石鄉」，敘述了該公司特將舉辦了六年的休旅車隊新休閒生活體驗營，與今年主辦的請王建民募集棒球活動結合，首站抵達新竹尖石的「台灣最原始泰雅族部落」，以「路途中的越野難度相當挑戰」該車型的極限，「也是許多２ＷＤ車主少有的駕駛體驗」作結尾。筆者做了簡單統計，文章中出現「球」（運動）的敘述，包括棒球、愛心球、送球、一人一球、打球等，共計十七次；而出現該廠牌汽車名稱（行銷）的敘述，也正是十七次。很明顯地，這項活動，算是前述提到的運動行銷。
許多學者將運動行銷（sport marketing）區分為兩類：一是運動的行銷（marketing ofsport），將運動視為主體，行銷的是運動本身；二是透過運動的行銷（marketing through sport），此時運動為手段，行銷的主體另有其物（或其人）。看起來，好像是第一類的行銷比較「對得起」運動，然而企業花了大把銀子推出廣告或活動，要求其不能做第二類的行銷，很難，也不切實際。
其實不論是「運動」行銷或運動「行銷」，若對運動有幫助，或讓運動上了檯面，基本上都是好事。只要不違背運動本質或刻意斧鑿，對於推廣運動，均有功勞。畢竟撇開那些少數的「台灣之光」不算，我們是個運動習慣與體適能都落後鄰邦的國家。在行銷的過程中，運動本就是十分動人的議題，在歐美等運動文化興盛的地區，許多有趣而吸引人的創意將運動與行銷巧妙結合，讓運動與產品達到雙贏境界。
隨著國人日漸重視健康人生與休閒品質，加上愈來愈多的「新台灣之光」誕生，運動行銷，可以預期將會如雨後春筍般出現。那麼，在行銷過程中的牽涉的許多議題，可能更要敏感謹慎些，例如族群互動、環境保護（尤其是車商廣告）、過度商業化（例如許多人戲稱的某職棒球隊「丐幫貼布裝」）……。尤其更要謹慎認真面對的是，對於運動的尊重與真情流露。
跟著王建民，大家一起來「運動行銷」吧！
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原文刊於中國時報 2007.04.27 A15版時論廣場
快樂拍賣王建民
隨著王建民傷癒復出，與其相關的電視廣告一夕間多了數倍曝光率，百貨、餐廳、速食業趕著架起大螢幕吸引球迷兼顧客上門，諸多政治界與演藝圈人士，也紛紛坐在台下，當起棒球迷迷棒球，看熱鬧的、看門道的，共聚一堂，也頗熱鬧有趣。王建民上場時大家看他投球，廣告時看他拍的廣告，或看難得一見的明星人物。順便再買份速食、喝杯啤酒……。上述現象，有一個國外風行多時，國內還算新興的名字，叫做「運動行銷」。
日昨，一位泰雅族研究生在時論廣場寫了篇「那天，休旅車壓境」，以部落青年的在地觀點，敘述某汽車公司，以贈送棒球名義，將數十輛休旅車浩浩蕩蕩沿著狹窄山路，開進尖石鄉部落小學發放。文中探討了環境汙染、交通堵塞、原漢互動、關懷原民部落或是展現車輛性能等問題。讀畢頗有所感。也不禁回想起大學時參加的原住民相關社團，在十餘年間，社團名稱從「山地服務團」，改為「山地友團」，再改為「原住民友團」，當中的反思過程。
正好，在同份報紙的Ｄ３版，汽車公司的行銷廣告「找尋下一個王建民－送愛心球到尖石鄉」，敘述了該公司特將舉辦了六年的休旅車隊新休閒生活體驗營，與今年主辦的請王建民募集棒球活動結合，首站抵達新竹尖石的「台灣最原始泰雅族部落」，以「路途中的越野難度相當挑戰」該車型的極限，「也是許多２ＷＤ車主少有的駕駛體驗」作結尾。筆者做了簡單統計，文章中出現「球」（運動）的敘述，包括棒球、愛心球、送球、一人一球、打球等，共計十七次；而出現該廠牌汽車名稱（行銷）的敘述，也正是十七次。很明顯地，這項活動，算是前述提到的運動行銷。
許多學者將運動行銷（sport marketing）區分為兩類：一是運動的行銷（marketing ofsport），將運動視為主體，行銷的是運動本身；二是透過運動的行銷（marketing through sport），此時運動為手段，行銷的主體另有其物（或其人）。看起來，好像是第一類的行銷比較「對得起」運動，然而企業花了大把銀子推出廣告或活動，要求其不能做第二類的行銷，很難，也不切實際。
其實不論是「運動」行銷或運動「行銷」，若對運動有幫助，或讓運動上了檯面，基本上都是好事。只要不違背運動本質或刻意斧鑿，對於推廣運動，均有功勞。畢竟撇開那些少數的「台灣之光」不算，我們是個運動習慣與體適能都落後鄰邦的國家。在行銷的過程中，運動本就是十分動人的議題，在歐美等運動文化興盛的地區，許多有趣而吸引人的創意將運動與行銷巧妙結合，讓運動與產品達到雙贏境界。
隨著國人日漸重視健康人生與休閒品質，加上愈來愈多的「新台灣之光」誕生，運動行銷，可以預期將會如雨後春筍般出現。那麼，在行銷過程中的牽涉的許多議題，可能更要敏感謹慎些，例如族群互動、環境保護（尤其是車商廣告）、過度商業化（例如許多人戲稱的某職棒球隊「丐幫貼布裝」）……。尤其更要謹慎認真面對的是，對於運動的尊重與真情流露。
跟著王建民，大家一起來「運動行銷」吧！
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